揭秘积分制：加减分审批表如何改变工作态度与效率

积分制作为一种管理工具，近年来在企业、学校等各个领域得到了广泛应用。本文将深入探讨积分制，特别是加减分审批表在改变工作态度与效率方面的作用。

一、积分制的起源与发展

积分制起源于20世纪30年代的美国，最初用于对员工的销售业绩进行考核。随着管理理论的不断发展，积分制逐渐演变成一种综合性的管理工具，被广泛应用于各个领域。

加减分审批表是一种基于积分制的管理方法，通过设定一系列的考核指标，对员工的行为进行加减分，从而影响员工的积分。以下是加减分审批表的基本原理：

根据企业或组织的实际情况，设定一系列的考核指标，如工作效率、团队合作、创新能力等。

对于符合考核指标的员工，给予相应的加分；对于不符合考核指标的员工，给予相应的减分。

员工积分累计到一定程度后，可以获得相应的奖励，如奖金、晋升机会等。

通过加减分审批表，员工能够直观地看到自己的工作表现与积分之间的关系，从而提高工作积极性。

加减分审批表要求员工对自己的工作负责，避免了推诿扯皮现象的发生。

加减分审批表强调团队合作，员工为了获得更多的积分，会主动与他人沟通、协作。

加减分审批表帮助员工明确工作目标，提高工作效率。

为了获得加分，员工会努力提升自己的工作质量。

加减分审批表有助于避免资源浪费，提高企业或组织的整体效益。

以下是一个加减分审批表的例子：

加减分审批表作为一种有效的管理工具，能够改变员工的工作态度与效率。企业或组织应充分利用积分制，激发员工潜能，提高整体效益。